一(one)元複始,萬象更新。當日曆翻開嶄新的(of)一(one)頁,我(I)們(them)迎來(Come)了(Got it)新的(of)一(one)年,你好,2018!值此辭舊迎新之際,我(I)謹代表公司向每一(one)位爲(for)公司、爲(for)規劃院付出(out)了(Got it)智慧和(and)辛勤汗水“建築人(people)”表示崇高的(of)敬意!向過去一(one)年來(Come)努力奮戰在(exist)各自崗位,爲(for)公司事業激情拼搏、默默奉獻的(of)同事及家人(people)表達最誠摯的(of)問候和(and)衷心的(of)祝福!向支持公司工作(do)的(of)各級領導、院各兄弟部門、廣大(big)客戶、合作(do)夥伴表示由衷的(of)感謝!
回望2017年,在(exist)院黨委的(of)帶領和(and)指導下,在(exist)兄弟部門的(of)大(big)力幫扶下,公司全體員工不(No)懈努力,積極工作(do),取得了(Got it)一(one)定的(of)成效。在(exist)黨建工作(do)方面:我(I)們(them)堅持常态長效的(of)黨建管理機制,把學習貫徹黨的(of)十九大(big)精神及習近平新時(hour)代中國(country)特色社會主義思想作(do)爲(for)首要(want)任務,推進黨風廉政建設,抓好廉政風險排查和(and)防控,把黨建工作(do)與項目管理緊密結合,做到(arrive)黨建與業務“兩不(No)誤”“雙促進”。在(exist)經營開拓管理方面:我(I)們(them)以(by)院資源平台爲(for)依托,全面融入院的(of)業務體系,加強與院各專業聯動:工程造價專業精量細算;裝飾裝修精心設計、精誠服務;工程總承包專業我(I)們(them)堅持安全第一(one)、預防爲(for)主的(of)綜合治理方針,不(No)斷地(land)提升自身的(of)項目管理水平。在(exist)内部管理方面:完善培訓機制,加強人(people)才培養;完善财務管理制度,強化風險防控能力。
總的(of)來(Come)說,2017年是(yes)公司砥砺前行、努力拼搏的(of)一(one)年。我(I)們(them)之所以(by)能夠戰勝一(one)次又一(one)次的(of)困難,取得一(one)次又一(one)次的(of)進步,靠的(of)是(yes)院的(of)正确領導和(and)兄弟部門的(of)大(big)力支持,靠的(of)是(yes)公司全體員工的(of)團結奮進。
2018年是(yes)黨的(of)十九大(big)“新時(hour)代、新使命、新思想、新征程”貫徹落實的(of)一(one)年,也是(yes)我(I)們(them)披荊斬棘、承載夢想的(of)一(one)年,更是(yes)公司規範管理、轉型升級、揚帆起航的(of)一(one)年。站在(exist)新時(hour)代、新征程的(of)起點上(superior),全體員工要(want)用(use)破釜沉舟、排除萬難的(of)堅定決心,紮實工作(do),以(by)嶄新的(of)面貌迎接2018年全新的(of)局面!
在(exist)此,恭祝大(big)家新春快樂,身體安康!